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林春宏 《经济师》2011,(6):260-260
质量责任制的核心和关键是将质量提高或降低带来的损益充分落实在责任者身上。钢铁企业的内部质量责任制应根据其生产工艺特点和工序质量规律研究制订,才能真正落实工序质量责任,达到促进质量改进,降低质量损失的目的。为此,质量考核方式应从传统的指标考核转变为价值考核。其基础和前提是:企业有明确的工序质量标准和检验标准,保证质量检验机构的独立性,建立质量评审和责任追溯管理制度。  相似文献   
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