关于建筑施工企业应收账款管理对策浅析

“应收账款”是指建筑施工企业在施工经营活动中,因办理工程价款结算、提供劳务等,向发包单位、劳务使用单位等,应当收取的款项。应收账款,对建筑施工企业来说,实质是被拖欠工程款。在步入市场经济以来,特别是“九五”以后,建筑施工企业被拖欠款现象却经久不衰,且越演越烈,愈欠愈多。这不仅严重破坏了社会经济秩序,恶化了企业交易信用环境,极大困扰施工企业的正常运转,而且会给社会带来不稳定因素。因此,企业要认真分析应收账款的成因。并及时采取各种措施催收应收款项,以降低经营风险、改善企业的财务状况。     

对施工企业财务风险控制若干措施的探讨

财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类.财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高.财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险.如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就喷目管理的项目招(投)标环节、项目评估环节、施工生产环节、竣工决算环节所面临的风险进行分析,并对如何防范和化解风险提出一些对策,希望通过对工程项目的风险管理,为项目科学决策、加强管理、回避风险提供一些依据.     

谈加强建筑设计合同管理的必要性

建筑设计单位作为自主经营、自负盈亏的独立经济实体,防范经营风险、切实加强合同管理,是进一步提高建筑设计单位经济效益的有效途径。 一、建筑设计合同管理中存在的问题 主要表现在三个方面：一是合同签订行为不规范。有些合同条款不完备,约定不明确,权利义务表述不清,合同目的难以实现;有些交易只是业务人员通过电话进行口头约定,双方没有签订书面合同。这样一旦发生纠纷,难以维护自身合法权益;二是合同履约率不理想。