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当前,供应链革命使企业在商业贸易中,必须采取快速的反应策略。在供应链条件下,企业较为理想的商业运作应对策略主要有快速反应型商业运作模式和延迟反应型商业运作模式。企业运用快速反应型商业运作模式作为供应链革命中的一种应对策略时,需要借助于"客户配置选择板"得以实施。在快速反应型供应链中,生产延迟和物流延迟是最常见的两种延迟运作方式。最后还强调了运用快速反应策略时会遇到的障碍以及未来发展。 相似文献
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柴宝善 《山西财经大学学报》2000,22(5):58-59
企业通过贯彻实施ISO9000系列标准,搞好质量认证工作,有利于企业质量管理走上规范化、程序化和法制化的轨道,以降低企业生产制造成本,提高经济效益;有利于企业不断满足客户需求,扩大市场份额,以提升企业知名度,重塑企业形象,使企业尽快取得进入市场的通行证。因此,企业在贯彻标准与质量认证过程中,必须提高认识,做好全员动员、分类培训和贯标实施等项工作。 相似文献
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对股份公司应依法规范柴宝善,殷永昌,阎宝英股本结构的规范问题我国股份制建设过程中存在着一种按股票持有人的身份特征来划分股本种类的特殊现象。即股份公司的股本种类结构中,设有国家股、法人股、外资股(包括外资发起人股、B股、H股)、个人股(包括社会公众股和... 相似文献
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供应链是一个由供应商、仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同企业的供应链可能因其经营性质、所属行业等有所差异。但在全球竞争中,先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起,缩短相互之间的距离,站在整个供应链的观点考虑增值,所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。 相似文献
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人力资源管理外包的障碍及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
企业为了更好地发挥自己的核心竞争力,业务外包的做法被日益重视。人力资源管理外包就是其中之一。本文分析了我国人力资源管理外包发展的种种障碍,并针对企业人力资源管理职能外包中遇到的障碍,提出了相应的对策。 相似文献
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