桂林旅游品牌竞争力的评价及提升对策研究

旅游地品牌是旅游地对游客独特旅游体验的承诺,品牌竞争是旅游地的高端竞争形态。优质的资源禀赋和良好的外部机遇使桂林旅游形成了具有一定竞争优势的旅游地品牌。但目前,桂林旅游却面临着巨大的外部和内部危机。文章根据旅游地品牌竞争力的评价指标体系,采用模糊综合评价法,测评出桂林旅游品牌竞争力不容乐观,要提高桂林旅游品牌的竞争力必须进行有效的品牌延伸、品牌管理和品牌营销。     

泛北部湾旅游合作的整体战略构想

旅游合作是泛北部湾经济合作的先导领域和重要内容,首要任务是优化泛北部湾旅游合作各方的空间结构,其途径为构建包括三个圈层的泛北部湾旅游圈。泛北部湾旅游合作的战略措施包括共建机制以保证旅游合作有效实施、以品牌战略来整合旅游资源、共同开拓圈内外两大旅游市场和构筑旅游通道以实现旅游线路对接等。建设无障碍旅游区是泛北部湾旅游合作的最终目标,可以分解为近期、中期和远期来实施。     

国有文艺院团体制改革背景下广西演艺业的发展对策研究

文艺院团是演艺业的主体,随着国有文艺院团体制改革的顺利完成,广西与全国一样初步形成了以企业为主体、事业为补充,面向市场、面向群众的新型演艺体制格局。广西的演艺业在文化资源、业态创新、市场开放等方面存在优势,但在市场导向、基础设施、人才队伍、产品结构等方面存在不足,建议采取培育市场主体、出台扶持政策、整合演艺资源、培养专门人才、扩大融资渠道等措施来提升壮大。     

台湾文化与"大陆居民赴台旅游"

在两岸关系逐渐转暖的情况下,大陆居民赴台旅游即将成行,大陆居民赴台湾旅游不仅可以扭转两岸不对称的旅游流规模,而且有利于加速两岸经济融合和文化交流.文化是旅游的基本属性,也是旅游业的灵魂,台湾文化是在特定时期内由特殊原因形成的中国地域文化,台湾观光业与大陆旅游业的文化特色也有差别.文化差异不仅是旅游需求产生的外部环境,也是旅游供给方必须关注的重要因素.     

基于旅游地品牌竞争力的桂林旅游提升研究

旅游地竞争已经由产品竞争时代进入品牌竞争时代,旅游地竞争实质是品牌的竞争,品牌竞争力是旅游地竞争力的集中体现。旅游地品牌竞争力包括市场能力、管理能力和基础能力三个层次,把它们逐级分解可以构建旅游地品牌竞争力评价指标体系。根据旅游地品牌竞争力的理论分析桂林旅游可知,桂林旅游品牌竞争力面临着巨大的危机,要提高桂林旅游品牌的竞争力,必须进行有效的品牌营销、品牌延伸和品牌管理。     

泛北部湾旅游产品结构优化研究

随着经济全球化和区域经济一体化,区域旅游经济的合作与发展也刻不容缓.旅游业发展到一定阶段,必须打破地方局限性,突破行政和地域界限,走区域旅游合作发展之路.在区域旅游的合作与发展中,区域旅游产品结构优化也是区域旅游合作中的重要内容之一,它将在区域旅游的合作与发展中具有举足轻重的作用.