致力管理创新构建反腐防线打造精品工程

本文尝试从工程项目的勘察设计、招标投标、工程管理等关键环节着手,对现有管理和制度进行梳理、完善、创新,力争从源头上遏制腐败现象的发生,使国有投资建设的工程是阳光工程、精品工程.     

基于FMEA的汽车装配工艺可靠性分析与优化

为提高一次性装配合格率,减少返工和返修,降低质量风险,本研究以S车型安全气囊控制器安装工艺规划为切入点,采用《系统可靠性分析技术失效模式和影响分析（FMEA）程序》（GB/T 7826–2012）标准判别工艺失效模式,评审失效模式严酷度、发生频度和可探测度,识别高危害性项目,并结合生产线实际,提出、实施优化措施。经过批量验证,高危害等级失效模式识别正确,所提出的规范措施有效降低了失效模式危害性等级,显著提高了装配质量。     

施工项目管理与项目成本控制

本文主要立足于施工阶段的成本控制.作为施工阶段,是整个建设过程中投入资金量最大的一个阶段,因此该阶段的成本控制也显得尤为重要,抓好施工阶段的每个环节的控制,对项目管理与成本控制起着至关重要的作用.