"神舟"飞船项目管理成熟过程及成熟度模型建立

“神舟”飞船载人飞行的圆满成功，标志着“神舟”飞船的项目管理经历了10多年的实践与探索已日趋成熟。总结、回顾“神舟”飞船项目管理走向成熟的历程，探索“神舟”飞船项目管理成熟的内在规律，建立“神舟”飞船项目管理成熟度模型（SZ-PMMM），将对提升载人航天后续工程及其它航天工程的项目管理水平、加速项目管理成熟过程有重要的作用。     

“神舟”飞船项目管理成熟过程及成熟度模型建立

“神舟”飞船载人飞行的圆满成功,标志着“神舟”飞船的项目管理经历了10多年的实践与探索已日趋成熟。总结、回顾“神舟”飞船项目管理走向成熟的历程,探索“神舟”飞船项目管理成熟的内在规律,建立“神舟”飞船项目管理成熟度模型(SZ-PMMM),将对提升载人航天后续工程及其它航天工程的项目管理水平、加速项目管理成熟过程有重要的作用。最早开展项目管理成熟度模型研究的是国际项目管理协会(IPMA)的部分欧洲成员国,研究者从如何提升组织的项目管理能力出发,参照SEI-CMM模型,提出了各自的项目管理成熟度模型。目前国际上有一定影响的…     

基于研发型项目区间算法的进度计划方法研究

制定工序工期不确定的项目进度计划问题是一件十分复杂的计划问题,对于这一类问题一直没有较好的计划方法。对于工序工期藩在一个区间内特殊情况的工序不确定型的项目,并给出了基于区间算法的进度计划方法。     

建设高水平研究型大学关键能力要素研究

在分析相关文献的基础上,针对如何建设高水平研究型大学,提炼出了20个关键能力要素,并选取国内部分知名研究型大学的学科带头人及中层管理者进行问卷调查。通过对数据进行因子分析找出4个公因子,建立了高水平研究型大学的关键能力要素的概念模型,并作了分析。     

高校学生活动后评价指标体系研究

高校学生组织开展的活动是各高校提高校内学生综合素质,育人工作的重中之重。通过建立后评价模型对其进行评价可以总结活动经验,积累活动成功要素,在一定程度上对高校学生组织现有的普遍问题进行纠偏,整体提升学生组织项目管理能力。本文通过对后评价模型中的指标体系进行深入的研究,为后评价模型的建立打好基础。     

企业"按项目进行管理"的体系框架研究

为适应环境的快速多变,企业的任务和运作方式日益呈现出"项目化"的特点,以"按项目进行管理"(Manangement By Project,简称MBP)为主导思想的新型企业管理模式应运而生。旨在研究如何在企业中应用"按项目进行管理"的管理模式,通过建立"按项目进行管理"的体系框架,从组织结构、管理方法、管理机制、管理流程4个维度出发,探讨了实行"按项目进行管理"的企业在每一维度上应重点关注的工作,以期为企业实行"按项目进行管理"提供一点借鉴。