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江延球 《商场现代化》2006,(20):117-118
在过去几十年中,企业管理方式的一个最显著的变化之一是单个企业不再作为一独立实体参与竞争,而作为供应链中的一份子参与供应链竞争。物流与供应链管理(SCM)成为维持竞争优势的重要来源。然而,战略研究中物流与供应链的角色问题一直受到价值链方法的深刻影响。因此,企业的基础  相似文献   
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年销售规模在1亿元左右的中小照明企业,囿于资金、技术、人才和管理等瓶颈,产销规模和利润水平始终徘徊不前,进而导致企业研发投入少,产品换代能力差,企业竞争力弱.为此,本文提出互联网时代中小照明企业营销管理转型的关键在于,迅速适应客户购买习惯的变化,加快线上线下渠道的融合,从客流量、客单价、转化率和复购率等四个关键控制点去...  相似文献   
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