做好“人”的工作 推动成功“转型”

一、正本清源,明确工商部门＂转型＂的目标和方向 国家工商总局新＂三定＂将工商行政管理工作职能确定为15项。总括起来看,就是维护公平、竞争、有序的市场经济秩序,促进经济社会又好又快发展。其中维持秩序是手段,实现又好又快发展是目的。     

关于企业财务管理工作的优化

在我国新时期建设的进程中,企业经营也需要从粗放向集约转变,优化内部管理。本文首先对企业财务管理工作优化的内涵进行剖析,然后结合实践工作分析当前财务管理优化的必要性,并对如何实施改革工作提出建议。     

暖流温心田——安徽合肥电网60载走笔

合肥，因明清时为庐州府治所在，故别称“庐州”，素以“淮右襟喉、江南唇齿”、“三国旧地、包拯故里”闻名于世。 60年，一甲子春秋岁月，小到一砖一瓦的拆建，大到城市品味的炼制，合肥风貌的变化俯拾皆是。     

规范网上办案健全执法监督办案长效机制

随着工商职能转变和监管方式改革的不断深入，监管手段落后、方式方法陈旧等问题已经成为工商改革发展的瓶颈。2003年以来，湖北省荆州市工商局坚持“以信息化建设为突破口，全面推进各项工作上台阶”的工作思路，高标准建成了市一级数据中心和市、县、所三级网络，实现了行政处罚案件网上办结率100％，行政执法网上过程、质量、行为监督率100％。促进了系统上下执法办案行为的公正、廉洁、高效。     

让客户参与企业管理

合肥供电局作为国家大二型企业,担负着合肥市及三县一郊的供电任务。多年来,该局通过认真实施客户参与企业闭环管理模式,使各项工作都取得了明显成绩,企业的社会效益和经济效益得到了明显提高。　　客户参与的企业闭环管理模式的运作过程　　"客户参与企业闭环管理"的模式以客户满意为宗旨,以客户需求为驱动力,开辟客户信息输入渠道,积大家的智慧为我一家之用,通过内部有效的运作程序,促进企业各方面发展与进步。　　闭环管理主环是"客户参与",就是让客户通过"企业窗口"提出有助于企业发展经营的意见和建议,经过"协调中心"分解,…     

企业会计核算工作的电算化管理

近年来电算化管理在企业会计核算工作中的应用日益广泛。本文首先介绍企业会计核算工作发展的现状，然后阐述会计核算推行电算化管理应遵循的原则，在此基础上提出具体的实施对策。