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上海人才市场中介服务业务要转变为上海人才有限公司,我们原有的130多名员工经过“双向选择”,有30多人留在上海人才公司。我是其中一个。 相似文献
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专业人才测评为凯迪公司的选才难题提供了决策依据,让企业看到了应聘者和现有管理层完整的“个人档案”。 相似文献
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请并无人力资源领域经历,却有经营管理或其他方面经验的人担任人力资源部门主管,并不只是某些国外公司的做法。 近日,借人力资源管理专家赵曙明先生来沪为复旦大学网络教育学院工商管理硕士高级经理研修班授课之际,我们请他结合国内情况,就这种职务安排谈谈自己的看法。 相似文献
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现任上海人才有限公司总经理,曾任安达信人力资源咨询部总监,此前在著名人力资源咨询公司HAY和 Towers Perrin工作多年。 相似文献
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当大陆的人力资源服务机构越来越多时,作为来自台湾的培训咨询机构,如何谋求在这块土地上的生存和发展?张序诚说:脱离做“媒介”的定位,做到专业领先。 相似文献
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我接触张伟俊时,已经是这次全球竞聘的最后一轮。当时的候选人有五个,三个海归派,两个国内背景的,都是实力相当强的。 相似文献
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最近,一位新加坡人事协会会员对记者谈及他对裁员的感受。因为他操作过裁员,也曾被裁,就提供了两个不同角度的看法。 以下是他的背景: 年龄:50岁 职业经历:自1980年以来就成为HR从业者,在多个跨国公司工作过。 裁员经历:职业生涯中实施过四次裁员,自己也曾被裁三次,其中第一次是在39岁时。 相似文献