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我们国家的企业发展过程中,对于审计工作的管理并非是完美的、无懈可击的,而是存在很多的问题,企业的管理人员,应该从企业发展的实际情况出发,重视审计工作的地位,完善相关的制度和管理体系,不能急于扩大规模,而是应该脚踏实地,按部就班地进行发展工作,提升审计工作监管意识,优化其发展环境,增强其独立性能,选择综合素质和业务能力过关的人员来完成这项工作,只有这样,才能带动企业的腾飞,走向更好的明天 相似文献
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