工程分包遭遇违法之痛——工程分包之现象扫描——工程分包的来龙去脉

工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,但由于分包主体不进入有形建筑市场交易,分包活动大多游离于市场监管之外,因此出现了违法分包和转包等层层剥皮的现象。综合分析影响分包工程管理混乱的各种因素,不难发现其中蕴含着两种原因,一种是内因,来自于施工企业内部;一种是外因,来自于施工企业外部。     

国内工程的分包管理

文章在分析了当前工程承包市场普遍采用工程分包缘由的基础上,提出了工程分包合同中应解决的主要问题,以及总承包商加强对分包工程管理的措施。     

工程分包的来龙去脉

工程分包中的相关概念 工程分包.是指工程的承包方(含勘察人、设计人、施工人)经发包人同意后,依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为.在分包行为中,承包人只是将其承包工程的某一部分或某几部分,再发包给其他承包人,并签订承包合同项目的分包合同,承包人仍然要就承包合同约定的全部义务的履行向发包人负责.通俗地说,就是指施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系.分包活动中,作为发包一方的施工企业是分发包人,作为承包一方的施工企业是分承包人.     

BOT模式中利润分配方法研究

ＢＯＴ投融资模式是一种新的基础设施投资模式。其理论尚不完善，本文系统论述了ＢＯＴ模式中股本金的重要作用，利润分配方法及风险管理。     

建设项目设计阶段的投资控制

本文系统分析了设计阶段投资控制存在的问题及投资控制的理论，提出了设计阶段投资控制的方法和措施。