以置换式发展思路建设现代化钢铁强厂——安钢在结构调整中集约利用土地的实践与体会

近年来，国家出台多项调控措施，实行最严格的土地政策，特别是严格控制工业用地的过度扩张。对于迅猛发展的钢铁行业来说，如何处理好规模效益和土地的矛盾成为企业实现又好又快发展不容回避的问题。作为国家特大型企业、河南省重要钢铁生产基地的安钢集团创新提出置换式的发展思路，大力实施“三步走”结构调整、产品升级发展战略，在企业快速发展的同时，     

技术创新是安钢求强发展的关键

强化技术创新是现代化钢铁企业实现求强发展的关键环节。通过安钢技术创新工作的现状分析，提出推进技术创新工作的基本措施：要建立新型的科技管理体制；创建国家级技术中心；要大力开发人才资源，造就高素质科技队伍；加快结构调整，培育核心竞争能力；坚持走可持续发展道路。     

企业文化传播刍议

近年来，国内规模企业基本上都建立了自己的文化体系．都有一系列的企业理念。然而．如何保证这些理念完全上升到员工的行动纲领、转化为推动企业发展的文化力？是否实现了文化与企业核心竞争力的对接？很多企业存在困惑甚至无从评价。也就是说，很多企业在加强企业文化建设过程中．忽视了文化的传播问题。     

对中国钢铁企业并购重组的几点思考

根据国际钢铁制造业发展的一般经验，对于大规模的钢铁联合体，除采取正确的经营战略外，比新建钢铁生产能力更加有效的做法是并购自己的竞争对手。并购能扩大钢铁公司的规模、增加在钢材市场的销售份额，是企业实现快速成长、晋级的捷径。近年来，随着我国钢铁工业的迅猛发展，企业间的并购重组步伐明显加快，并购重组已经成为必须引起中国钢铁企业重视和研究的一项重要课题。     

亦生亦旦、亦文亦武，演绎传奇人生——浅析豫剧古典戏《花木兰》中巾帼英雄花木兰的艺术形象

由中国豫剧一代宗师、常派艺术创始人常香玉领衔主演的豫剧古典戏《花木兰》是一出具有传奇色彩的爱国题材的文武大戏。大师生旦全才、文武兼备，以其深厚的艺术功力演绎出了巾帼英雄花木兰的传奇人生。     

基于创新教育的高校创新人才培养方案——以土木工程专业为例

创新人才的培养是要使学生在学校学习过程中具备主动学习的精神和创造性学习的能力,具有创新意识并能够独立获取知识,更为重要的是要让学生在走出校门后能够成为具有创新精神和创造能力的社会主义建设者。文章结合实际教学经验,提出了一些高校创新人才培养的创新思路和方案。     

安阳钢铁集团结构调整的体会

安阳钢铁集团公司是1958年建厂的国有企业,原设计能力为年产钢10万吨。建厂40多年来,尤其是改革开放以来,取得了持续23年盈利不亏损的良好经营业绩,综合竞争实力也有明显提高。目前已形成资产总额100亿元,拥有职工4万人的国家特大型钢铁联合企业,成为河南省最大的钢铁生产基地,全国第13大钢铁企业,并进入世界产钢100强企业之列。2002年,集团公司产钢412万吨,产铁348万吨,产材315万吨;实现销售收入80亿元,实现利税12亿元、利润4.3亿元,继续保持行业先进水平。