基于“三高”发展目标的科研生产管理体系建设探索

本文介绍了上海航天技术研究院立足“十四五”新的发展阶段,对标“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”发展目标,通过优化组织机制、理清职责界面、强化核心职能、重构管理制度框架等一系列科研生产管理体系建设探索与实践,促进了管理水平和管理能力的大幅提升。     

基于伊利集团股权激励方案的思考

随着我国加快建立现代企业制度,企业的所有权和经营权逐渐相互分离,并由此产生委托代理成本.股权激励为企业的所有者和经营者建立利益的桥梁,可以在一定程度上解决委托代理问题.2006年《上市公司股权激励管理办法(试行)》的实施,极大地推动了股票期权在我国的发展.但是,股票期权制度的实施效果却受到质疑.本文从伊利实施股权激励的案例出发,分析导致伊利股权激励失效的原因是企业违背了股东权益最大化.     

基于伊利集团股权激励方案的思考

随着我国加快建立现代企业制度,企业的所有权和经营权逐渐相互分离,并由此产生委托代理成本。股权激励为企业的所有者和经营者建立利益的桥梁,可以在一定程度上解决委托代理问题。2006年《上市公司股权激励管理办法（试行）》的实施,极大地推动了股票期权在我国的发展。但是,股票期权制度的实施效果却受到质疑。本文从伊利实施股权激励的案例出发,分析导致伊利股权激励失效的原因是企业违背了股东权益最大化。