价值工程与质量成本管理

<正> 开展质量成本管理的一个重要目的,就是要在确保产品质量,确保产品总成本不提高的前提下,降低质量成本,从而使企业和消费者都能受益。在开展质量成本管理中,最重要的就是要对已发生的质量成本进行分析,找出薄弱环节,明确需要改进的方向和改进目标,从而制订出新的计划,并采取一定的措施来实现改进目标。在这一过程中,可采用各种各样的方法和手段。但笔者认为,在此过程中,采用价值工程的方法,是一种非常有效的手段,其主要原因如下。     

基于ERP的作业成本系统构建

鉴于当前经济发展对ERP系统与作业成本法结合的需要,文章论述了二者结合的必要性和可行性,以及如何在已有ERP系统之上构建作业成本系统,并提出了应该注意的问题。     

基于Web Service的制卡数据共享

为实现规范化管理,公司引进了门禁一卡通系统,但是自带软件系统封闭,与公司自有的信息管理平台无法实现数据交换。因此,文章研究了Web Service技术,利用VS.NET 2012设计实现了制卡数据共享接口,为公司自有的信息管理系统提供制卡变动信息,达到数据共享的目的。     

工程项目经济评价中方案比较方法的探讨

<正> 一、引言在工程项目可行性研究的经济评价(包括企业评价和国民经济评价)中,方案比较起着相当重要的作用。方案选择正确与否,直接关系到工程项目的经济效果。从宏观上讲,关系到国家一定时期内有限资金的正确使用;从微观上讲,关系到一个企业的盈利水平。然而在目前常用的若干方案比较方法中,确实存在许多需要解决的问题。其中有     

浅议新经济时期管理会计的地位与作用

一、管理会计发展的现状 管理会计和财务会计同是会计系统的两个分支,但管理会计的发展和被重视程度远不及财务会计。这之中有其先天因素,由于管理会计的研究与应用在我国起步较晚,国内对管理会计产生兴趣,始于改革开放之初,当时我国企业正处于体制转换时期,法人治理制度逐步建立,为管理会计提供了发展的环境。但管理会计在实务界的应用不及其形势所趋。据其原因,第一,由于传统会计体制的影响,许多会计人员习惯于流水作业,“反映”单一,“监督”有限,“参谋”不力缺乏工作创新。第二,不少企业经过产权转换,资产委托人与经营者受各自利益的驱使,经营者注重外界对企业业绩的评价,其重心会转移到对外披露的会计信息,这驱使会计人员热衷于各类财务报表的编制。第三,理论界对管理会计也只是停留在借鉴意义层面上的讨论,不少从业人员对管理会计与财务会计概念模糊,彼此难分。如近年来,诸多企业推     

浅议"零"基预算在煤炭企业的运用

所谓“零”基预算就是对一切费用和支出从“零”算起,重新考虑每个问题存在的合理性,并从实际需要与可能出发,逐项审议各种费用开支的必要性及合理性。一、传统预算方法的弊端煤炭行业多年以来一直沿用增量预算方法,对未来效益的预算,建立在当时实际水平的基础上,考虑来年的增支、减支因素后,测算出第二年盈亏指标及目标成本。随着国家经济     

人力资源会计基本框架设想

人力资源会计基本框架设想韩启红徐国君王国会周慧明杨锡俭许许多多企业“以人为本”创造了经济奇迹，因此，现代企业都把人置于至高无上的地位，重视人才形成共识。随着市场经济的发展和国际经济发展进程，在日益深广的激烈竞争中，起决定性作用的是以知识和技能取胜的人...