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1.
我国航空企业面临着日益激烈的竞争,要想在竞争中立于不败之地必须适应形势的发展引进先进的全面预算管理办法,实现航空企业管理朝精细化方向发展.文章结合航空企业的实际情况,分析其全面预算管理的必要性、存在问题和具体措施.
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2.
资金集中管理不仅能够降低企业集团运行成本,同时能够提高资金利用率,提升企业集团的信誉度,对旗下子公司财务进行有效的监管。本文就现阶段企业集团资金集中管理存在缺陷进行分析,并提出相应的优化措施,以提高企业集团资金集中管理水平。
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