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托管是现阶段我国公立医院的一种非常重要的改革方式,可以确保市级医院在资源不发生任何改变的情况下有效的分离市级医院的经营权以及所有权,确保市级医院的医疗资源可以在各个市县甚至城乡之间得到良好的流通,确保资源的有效利用.医院托管是利用先进的管理手段,有效的经营方式以及医疗品牌的概念来进行医疗技术的输出以及管理理念的输出,确保被托管医院的管理能力以及医疗技术都会有一定的提高.在进行医院托管的同时,要加强统一的会计核算,确保医院国有资产的保值增值,防止国有资产流失.  相似文献   
2.
为了提升内部管理水平,提高医疗服务效率,医院需要在其内部管理方面做出较大的改进.绩效工资的核算直接影响着全体人员的工作积极性,因而是医院需要改进的一个重要方面.针对其绩效评价缺乏系统性指标、工资核算方式缺乏激励机制的现状,医院可以根据平衡积分卡的思想来构建绩效评价指标体系,并运用绩效评价结果来核算绩效工资,从而激发全体人员的工作积极性,促进医院全面稳步发展.  相似文献   
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