他是战士——"八一"随想

他.不是地理学家,然而,他知道祖国—什么地方山脉连绵,什么地方江河纵横。哪片草原茂盛。他,不是生态学家,然而,他知道祖国一哪片森林古老,他,不是气象学家,然而,他知道祖国—哪儿的太阳出海早,哪儿的星空最宁静。他,不是民族学家、然而,他知道祖国—哪方水土哺育了哪个民族,哪     

新时代行政学院体制改革的着力点

行政学院是公务员教育培训的主阵地、主渠道、主基地和主平台。必须贯彻落实习近平总书记全面深化改革的战略部署,着力进行行政学院体制机制改革,不断解决改革发展中遇到的新难题、新矛盾、新问题、新困惑,以适应党和国家及政府对公务员教育培训提出的新要求、新目标、新任务。     

创新对领导干部科学人文素养教育培训的方式

新颁布的《干部教育培训工作条例》要求我们,必须遵循干部成长规律和干部教育培训规律,注重科学人文素养教育培训,全面提高干部素质和能力,是将理想信念和党性教育始终作为干部教育培训第一位任务的有力保证.     

日本出光株式会社润滑油研发事业的变革

近年来由于日本国内润滑油市场低迷，日本出光株式会社面临着严峻的挑战。在新的形势下，日本出光以对研发事业的变革来积极地应对挑战，制定了通过研发来降低成本、提高研发效益。把节能和环保作为研发的重点方向、加强贯彻“消费者本位”理念，深化内外交流与合作等措施、为我们提供了一些可资借鉴的经验。     

市场经济条件下干部教育培训的思路与方法

新时期的干部教育培训要依据社会主义市场经济的发展情况,大力推进创新工作,不断改进教育培训模式,认清市场现状,完善满足干部教育培训需求的新机制。文章针对当前干部教育培训过程中存在的问题进行分析,提出新观念、新思路、新内容,使干部教育培训事业在市场经济条件下不断适应发展的目标。     

模块化变电站预制舱竖向静力性能试验与数值模拟研究

为了探究模块化变电站预制舱结构在设计荷载作用下的安全性,以及不同设计参数的影响规律,开展了预制舱结构竖向静力性能研究。对实际工程安徽蚌埠临港220 kV变电站预制舱进行了竖向静力加载试验,利用ABAQUS有限元软件对预制舱进行了竖向推覆数值模拟,分析了预制舱的破坏模式,开展了预制舱竖向受力性能参数分析。结果表明：在设计荷载作用下,预制舱承载力和变形满足标准GB 50017—2017要求。在竖向推覆作用下,门洞处梁柱连接、舱底主次檩条连接先后受损,瓦楞板基本不会受损。设置立柱使预制舱下长梁最大位移减小了32.7%,门洞处建议布置立柱;单侧布置荷载使预制舱最大位移减小了39.9%,设备尽量布置在无门洞一侧;与增大瓦楞板厚度相比,底部铺设封板可有效减小预制舱竖向位移;对于大跨度预制舱,建议采用底梁三等分点吊装;预制舱优先端部开窗洞,加载侧开洞时应限制开洞数量及洞口间距。研究明确了预制舱结构的竖向承载性能,提出了设计建议,可为预制舱在实际工程中的应用提供一定的参考。     

福斯润滑油公司研发体制分析

在全球润滑油业普遍不景气的情况下，福斯公司的销售收入却能够呈上升趋势；这与其重视研发活动密不可分，福斯公司在研发投入上一直保持很高的比例，设立了多层次研发机构；公司管理层对创新的意义有深刻的理解，并极为重视人力资源的挖掘，培养和储备，福斯公司的研发理念是：绿色创新——成功的关键，人力资源——成功的保证，完善的组织结构和科学的研发理念，有效地保证了福斯公司研发活动的进行。     

创新生育服务方式 适应人口新常态

实施二孩政策,有利于更好地落实计划生育基本国策.在生育政策调整的同时,政府必须研究制定与之相配套的经济、社会和家庭发展的政策,相应的计生卫公共服务、基础设施建设要跟上.     

甘肃转型跨越发展运用政策的路径选择

用足用活政策,需要拓展运用政策路径选择的视野,在实践中逐步改进运用政策的手段,不断创新其实现方式。科学发展观是运用政策的基本保证和方向;解放思想、改革开放是运用政策的指导思想、灵魂;以项目为抓手是运用政策的关键环节和载体;密切联系群众．是运用政策的有效形式和方法;群众满意不满意是运用政策的根本要求。     

壳牌研发体制变革对润滑油事业的推动作用

近年来，英荷壳牌集团将研发事业摆在重要的战略位置上、确立了新的研发理念，强调不但要跟上市场的变化。而又要着眼于未来市场的发展；不仅要致力于满足公众的需求，还必须引导其消费取向；在追求技术先进性的同时，应兼顾公众对该项技术的理解和认同等。根据其研发理念。20世纪90年代后期，壳牌集团对其研发机构进行了强化和调整：(1)成立壳牌研究(开发)有限公司。负责对壳牌的研发工作进行统一的规划、管理和运营；(2)成立“集团研发”团队。为研发机构提供基础知识方面的支持和内部交流的平台；(3)赋予研发部门技术支持的任务，以近距离地了解客户的需要；(4)采用“用户-承包商”的研发项目管理模式。在明确各机构权责的同时，使客户的需求得到及时反映。促进产、销、研一体化。为配合研发体制改革，壳牌对与研发相关的职能也进行了强化和调整，包括开展“关键预测”计划，掌握社会发展动向，帮助自己制定研发规划；鼓励通过合作来获取最前沿的知识；最大限度地应用研发成果；提倡“整合”运作。将效益最大化发挥到极致。壳牌研发机制的改革。对其润滑油公司的研发事业起到了积极的促进作用。