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<正>当前我国经济社会的发展迈入了新的阶段,建筑企业也面临着政策的更迭与市场环境的变化。在新形势下,建筑施工行业竞争日益激烈,同时由于建筑企业具有资金量大且分散、项目分布广以及施工周期长的特点,使得企业管理难度进一步加大,这就要求建筑企业通过有效的管控机制来强化自身的运营水平。财务预算管理能够实现对业务流程的有效管控,强化日常的监督管理,明确不同业务环节的经营目标,进而为企业的稳定发展提供支撑。基于此,笔者针对新形势下建筑企业财务预算管理的相关问题进行分析,并提出相应的解决措施,以此为建筑企业的财务预算管理工作开展提供助力。 相似文献
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