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王玉田 《经济技术协作信息》2006,(35):22-22
一、施工企业资金管理的现状及其成因
随着施工企业战线的拉长.企业在资金和财务管理方面缺乏有效的预测分析。没有建立一套统一的管理制度与执行标准。资金存在分散、体外循环严重、缺乏有效监管等管理弊端.使得企业的资金得不到宽分归集和利用.无法发挥资金集约的优势.财务风险日益显露。其主要突出表现有: 相似文献
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十八大报告提出要发展多种形式的规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。今年中央1号文件提出坚持依法自愿有偿原则,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营,大力发展多种形式的新型 相似文献
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经过30多年的发展,胜利油田具备开展国际合作的优势。首先,胜利油田具有较强的综合实力和对外承包工程的能力,在油气勘探开发领域拥有较强的实力,具备了承担从物探、钻井、测井、油田地面建设到试油、采油、集输等项目的设计咨询-施工-采购-管理的工程总承包能力。其次,胜利油田生产力过剩,有充足的人力、物力作保证。第三,胜利油田在国际市场竞争中具有比较优势。胜利油田是中国特大型企业之一,位居全国500家特大企业第六位。与世界上30多个国家建立了进出口贸易、经济技术劳务合作关系,在国际上拥有良好的信誉和非常高的知名度。… 相似文献
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中草药种籽在播种进行一些简易的播前处理,不仅可以提高中草药种子的品质,防治病虫害,打破休眠,促进萌发整齐,提高发芽率和苗齐苗壮,而且技术简单、取材容易,成本低,效果大,是一项经济有效的增产措施,下面为常用的方法: 相似文献
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王玉田 《经济技术协作信息》2007,(1):29-29
(一)工程项目招(投)标环节存在的风险及成因
由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:(1)项目亏损的风险。建筑市场竞争日益激烈,特别是加入WTO以后.国外施工企业的准入。使得本来就“僧多粥少”的建筑市场竞争态势更是日趋激烈。有些施工企业为了生存。养活队伍.不顾客观条件是否允许。只要有“标’就投,有活就干。其结果是风风火火投标,高高兴兴中标,辛辛苦苦施工.实实在在赔钱。(2)投标费用难以拉制。企业投标时,一般要发生多种费用,包括标书制作费、差旅费、咨询费、招待费等。据不完全统计。一般施工企业正常发生的投标费用相当于其当年完成产值能0.5%-1%,其中未中标工程占近1/3。 相似文献
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