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社会主义市场经济体制确立后 ,企业逐步变为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体 ,近些年企业一方面狠抓了改革 ,营造适合现代公司制企业生产特点的企业运营机制 ,另一方面 ,通过学习 ,推广邯钢经验 ,加强了企业的成本控制和成本规划。但是 ,由于许多企业不能从战略的角度全面、充分地理解它们的成本行为 ,不能有效利用改善其相对成本地位的机会 ,将成本管理仅仅囿于传统的“节约一度电、一张纸”的简单、狭窄的模式之内 ,没有充分认识到现代成本管理是一种内涵扩大再生产的新模式。这导致企业在对自身成本形势的分析、评价上… 相似文献
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如何调动煤矿企业职工的积极性 ?这在任何煤矿企业始终是一个重要的课题。可以说 ,企业管理的首要任条就是充分调动人的积极性、主动性、创造性 ,增强企业的凝聚力和吸引力 ;充分发挥人的潜力 ,以人的管理带动和促进物的管理 ,实现人与物管理的最佳结合 ,企业的领导者要做到这一点 ,必须研究人的需要 ,掌握激励的方法。行为科学认为 :需要引起动机 ,动机支配行为。需要是人类行为的原动力。企业的领导者 ,要调动职工的积极性 ,使职工的行为指向企业的目标 ,使激励的方法奏效 ,必须首先研究职工的需要。人的需要有哪些 ?194 3年 ,美国的心理… 相似文献
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