绩效管理理念的精髓

企业绩效管理是具有战略性系统整合能力的闭环管理过程,是全面开发企业和个体的潜能,提高员工的素质和绩效,促使企业不断成功的管理方法.笔者经多年研究,梳理、提炼出企业绩效管理的四项核心理念.     

企业白领自我化解工作压力的对策分析

白领工作压力过大与国内企业压力管理水平低下 众人眼中的白领是一派风光:衣冠楚楚的帅男俊女白天在气派非凡的写字楼里优雅地忙碌着,晚上开着各式靓车出没于酒楼和娱乐场所……,然而人们没有看到的是许多白领为了守住自己的那块"阵地"拼命地工作、参加培训,无奈地透支着自己的健康和精力.北京零点市场调查公司发布的<2003年白领工作压力研究报告>显示:41.1%的公司白领正面临着较大的工作压力,61.4%的公司白领心理疲劳程度达到了警戒线,"在太短的时间内有太多事情要做"和"不得不迫使自己跟上科技或本领域的发展"并列在工作压力来源的首位.中国企业家调查系统发布的<2003·中国企业经营者成长与发展专题调查报告>也表明:国内87.4%的企业经营者感到"压力很大".     

企业员工工作压力成因探析

工作压力成因分析是压力管理的前提,工作压力受客观压力因素和承受人抗压能力共同影响。为给我国企业压力管理提供一些思路,本文从宏观、企业和个人三个方面分析了产生工作压力的客观因素,并对影响承受人抗压能力的因素进行了剖析。     

提升企业员工自主创新能力的四个途径

从内部看,制约我国企业自主创新的关键因素是员工的自主创新能力不足。本文提出了企业要提高自主创新水平,必须提升员工创新力的观点,并着重阐述了培育鼓励创新的文化氛围、创造有利创新的基础条件、建立有效的激励机制、构建创新能力提高机制等提升员工自主创新力的主要途径。