国有企业集团管控研究

随着经济全球化的深入，跨产业、跨区域、跨层级的大中型国有企业集团越来越多，正成为中国经济举足轻重的一股力量。当前，国有企业面临的市场环境目趋严峻，特别是在参与全球产业链布局过程中与跨国企业的正面交锋。科学进行集团管控已成为行业领先企业市场竞争的重要支撑，成为落实企业发展战略、规避经营风险和增强经营合规性的重要保障。只有实行有效的集团管控，才能有效推进企业发展战略和经营目标的全面实现。     

电站锅炉行业发展回顾与展望

一、十一五行业发展简要回顾 十一五期间，在市场机遇和国家产业政策的推动下，装备制造业持续快速发展，电站锅炉行业进入历史上前所未有的快速发展阶段。行业规模和技术水平都跃上了一个新台阶，行业面貌发生了翻天覆地的变化，综合实力取得了长足的发展与进步，为中国电力工业的高速发展提供了坚实保障，电站锅炉制造强国的地位基本奠定。     

对发电设备主机企业做强电站维修服务业的初步探讨

现代制造服务业是加速制造业升级、提高竞争力的必然选择。从市场需求来看,市场正在从产品导向向全面解决方案导向转变。从价值链环节来看,高价值环节从以制造环节为主向以服务环节为主转变。从制造业竞争来看,基于现代服务的竞争是形成差异化竞争优势的重要途径。服务型制造是全球制造业发展的基本趋势。以美国通用电气公司为例,在20世纪80年代,其产值中传统制造产值的比重高达88％,服务产值仅有12％,与现在国内大多数企业类似。而目前,其“技术＋管理＋服务”所创造的产值占总产值的比重已达到70％,传统制造只占30％。