关于国营企业借鉴合资企业机制的探讨

中外合资企业作为一种新型性质的经济结构,从诞生起就以其生气勃勃的形象令人注目。最近,我们对一些合资企业和国营企业进行了对比调查,得出的初步结论是:1992年,要在搞好国营企业上有深层次的突破,应该调整政策,有针对性地学习和借鉴合资企业一些好的机制,加大国营企业改革的力度,转换内部机制,促其早日踏上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的成功之路。     

优化技术改造工作,提高企业效益——关于强化大中型企业技改工作的调查

一、技改作用如是观 技术改造对增强大中型企业的综合活力,提高企业效益,究竟具有何种作用?我们近对全市55户大中型企业作了一些调查,调查表明: (一)技改既是搞好当前生产又是实现长远发展的交叉点。一九九○年,镇江市技改完成了3.29亿元,增长幅度为江苏省第三位。一批新建成或基本建成的技改项目,不仅为当年完成工业产值120亿、外贸收购超10亿发挥了直接作用,更为全市“八五”经济     

镇江化工厂解决资金短缺问题的实践与启示

全国化工系统经济效益最佳企业之一,以“三镇两化排头兵”闻名镇江市的镇江化工厂,近年来雄姿英发,以昂扬的精神大踏步地前进。在七五期间产值、利税、固定资产分别增长112％,406％、158％的基础上,1991年实现利税1520万元,比1990年增长12％;1992年实现利税1800万元,加上内部消化的因素,与1991年同口径相比,跨入了年利税2000万元的行列,受到国家化工部通令表彰。镇化连续腾飞的奥秘在技改,尤为值得称道的是,他们以积级的态度投入市场经济,巧妙地解决了技改中的资金短缺问题。     

努力造就干大事业的企业家队伍——镇江市培育大企业家的调查与思考

<正>企业是市场经济的主体,企业家则是企业的核心和灵魂。推动改革开放和发展社会生产力,建立现代企业制度和社会主义市场经济体制,必须有一支质高量多的企业家队伍,这是镇江市近年来发展经济工作的一个重要思路。经过近两年的努力和实践,全市已有一批优秀企业家脱颖而出。到目前为止,全市已有4个企业家荣获全国经贸系统“优秀厂长”、“优秀经营管理者”称号,有3个企业家获得“省优秀企业家”、“省劳动模范”的表彰。全市实现利税1000万元以上的大户,也由1992年的8个猛增到1993年的27个,预计1994年底将超过100个,从而在全市经济战线上,形成了“争做经济巨人、争当大企业、争创辉煌业绩”的炽热气氛,揭开了以一批大企业家为前导,以更多的中小企业家为中坚,开拓大市场,组建大集团,加快经济大发展的序幕。 一、市场经济的大发展发出急切的呼唤,镇江必须出一批大企业家去成大事、创大业,推动全市经济的发