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《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》从2012年1月1日起已开始在上海、深圳证券交易所主板上市公司中实行,财政部同时鼓励非上市大中型企业提前执行。国有企业应在贯彻执行内部控制规范方面提前研究筹划,积极实施。本文按照内部控制的体系设计和规定要求,结合国有企业生产经营实际工作,对如何有效加强采购价格管理进行了探索研究。 相似文献
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<正>全面开展以加强内部管理监督为重点的企业管理,是企业自身健康发展的迫切要求。要加强内部管理监督,就必须把财务工作放在更加突出的位置,积极推动财务转变职能,不断加强对重点环节的财务监管,加快建立和完善财务监管的长效机制。一、转变职能,提高水平,充分发挥财务监管的中心作用财务部门应由侧重会计核算向加强事前预测、事中控制、提供财务评价和决策支持转变,由跟踪型管理向跟进型管理转变,由传统核算型向现代管理型转变。一要加强学习。加强专业知识学习,提高业务技能;加强财税法规政策学习,提高政策理论水平;加强企业管理流程和应用软件等相关知识学习,围绕企业生产经营开展监管,增进财务监管的针对性和有效性。二 相似文献
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