党报集团融合发展四步棋

党的十八届三中全会提出,要整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,要加快传统媒体和新兴媒体融合发展,充分运用新技术新应用创新媒体传播方式,占领信息传播制高点。中央对媒体发展的新判断、新要求,是顺应现代信息技术发展作出的战略部署。党报集团作为党和人民的喉舌、     

报业转型 话管理——练好五字诀 科学促发展

长期以来,粗放经营的报业重效益,轻管理。然而,市场的变化,媒体的竞争,迫使报业在转型中不得不面临各种问题：多元经营、资本运作、数字化发展、人才队伍建设……所有这些,都需要报业尽快建立现代企业制度,实行科学有效的管理。本期特别策划我们关注报业管理的多个层面,以期引起更多报人的重视。＂管理也是生产力＂,报纸产业概莫能外。为适应中国报业转型发展的新形势新要求,中国报业协会将于8月中旬在北戴河举办首届中国报业经营管理年会，就转型期报业管理的相关话题进行深入探讨。     

建立县乡偿债机制的对策

1·大力发展县乡经济。偿还政府债务,降低财政风险,增强抗风险的能力,根本出路是发展经济,壮大财源。财政支持经济发展主要是发挥财政资金的导向作用,通过贴息、参股、担保等形式,使有限的财政资金发挥“乘数效应”,引导社会资金扩大投资需求。2·树立风险责任意识,实行行政首长责任制。树立“发展是政绩,还债也是政绩”的观念,发展与还债并举,切实防止“新官不理旧事”的历史痼疾。改进目前政绩考核方式,把政府债务的化解工作纳入政府政绩考核,制定减债目标责任制,层层签订目标责任书,严格兑现奖惩。3·采取切实有效的措施消化历史债务。(1…     

国企市场化进程中人力资源管理所面临的挑战

上世纪90年代以来的国家人事制度改革，以能进能出的用工机制、任人唯贤的用人机制，以及基于3P（岗位、绩效、能力）的分配机制改革为代表，对国有企业传统的人事管理模式提出了极大挑战。人事制度改革首先从移动等市场化程度较高的行业开始，经过多年的实践和研讨，现已全方位向大型国企推进，成为大型国企眼前共同的工作重点。本文就大型国企在市场化进程中所面临的人力资源挑战，以及笔者在咨询实践中的处理思路和建议。     

党报集团如何打赢媒体融合“下半场”

媒体融合进入"下半场"。本文认为,在这个新阶段,党报集团攻防战法主要是从四个方面进行提升,防止四种情况出现,即进一步提升技术支撑能力,防止"被卡脖子、被牵鼻子";进一步提升新媒体平台传播力、影响力,防止由"小而美"演变成"小而弱";进一步提升内容生产创新能力,防止"病急乱投医"式的"杀鸡取卵";进一步提升经营创新能力,防止因仓廪空虚、保障乏力导致融合发展半途而废。     

重庆传媒审读中心——可以“复制”的创新模式

重庆传媒审读中心是重报集团创造性推进媒体深度融合发展的有益探索,既是一道新的意识形态和舆论导向“安全阀”,又是党报集团发挥传统优势形成新的主业增长点。重庆传媒审读中心的创新探索具有启迪意义：媒体创新需要更深层次突破;创新本身才是最大最管用的模式;创新有逻辑,必须“小心求证”。     

练好五字诀 科学促发展

自世界上第一张报纸诞生以来,报纸顺应不同时期社会发展需求,在推动人类社会发展中谱写了辉煌的历史。但随着人们生活水平的提高、现代科技的发展,特别是互联网等新技术的发展和普及,在遭遇广播、电视的挑战后,报纸正承受着新一轮的冲击。报业集团是以报纸为核心,以报业为主体,兼营其他非报业经济的经济联合体,报纸的兴衰直接关系报业集团的发展。面对     

两江潮涌又春风

和风送暖,大地春回.随着三月的脚步渐渐临近,我们又将迎来一年一度的全国两会. 回想2018年,也是在初春三月,时值十三届全国人大一次会议在京召开,习近平总书记来到重庆代表团,与代表们一起审议政府工作报告.总书记希望重庆广大干部群众团结一致、沉心静气,加快建设内陆开放高地、山清水秀美丽之地,努力推动高质量发展、创造高品质...