人本管理是企业文化建设的核心

一、"人本管理"的概念和含义理解人本管理,首先要弄清什么是"人本"。人本就是以人为根本,这是"人本主义"最核心的思想。社会一切物质财富和精神财富都是人创造的,它们又都为满足人的生存、发展、享受的需要。它要求一切以人的需要出发,一切经济的发展和一切经济制度的安排与制定都要围绕人的实际需要来实施。当然企业也毫不例外。人本主义其实是针对资本主义而提出的一个概念。早期的企业都是以资本为中心而建立起来的,资本积累和扩大再生产是企业谋取更多剩余价值的最主要手段。因此,这一时期的企业管理是以"资"为本的,但随着资本主义生产方式的不断发展,人对提高企业生率的贡献越来越大,人的作用已经上升到比资本更重要的位置,资本主义企业的主导地位就将逐渐为人本主义取而代之,以人为本的管理方式也就应运而生。从现代企业管理的发展来看,企业文化已成为企业管理的最高阶段,人本管理已成为企业文化建设的核心。这个核心要求企业,不能仅将企业中的人当作人本身来看待,更要从哲学意义上来提高对人在企业中的"本位"、"根本"的新认识。从而在实践中不仅仅是把人和企业凝聚在一起,更重要的是把人和企业融合在一起,真正形成人本管理的共同体。     

本管理是企业文化建设的核心

理解人本管理，首先要弄清什么是“人本”。人本就是以人为根本，这是“人本主义”最核心的思想。社会一切物质财富和精神财富都是人创造的，它们又都为满足人的生存、发展、享受的需要。它要求一切以人的需要出发，一切经济的发展和一切经济制度的安排与制定都要围绕人的实际需要来实施。当然企业也毫不例外。人本主义其实是针对资本主义而提出的一个概念。早期的企业都是以资本为中心而建立起来的，资本积累和扩大再生产是企业谋取更多剩余价值的最主要手段。