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肖霓 《中小企业管理与科技》2007,(9):25-26
解决发展迅速的民营企业中的成长障碍,一般要从企业的生命周期阶段开始。企业经过生存危机的创业期后,完成了四大积累,即人才积累、经验积累、客户积累和资本积累,会迅速进入了成长期,也就会很快面临成长危机。对成长危机缺乏洞察和管理,会使企业“辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前”,会使企业多年辛苦的积累毁于一旦。[第一段] 相似文献
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一、当前企业集团财务管理的主要问题
1、集团财务管理定位不清
母公司作为企业集团的核心,它在财务管理方面的主要职责是筹资管理、投资管理,利润分配管理等,即对整个资本的管理. 相似文献
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<正>政府产业引导基金是促进地方产业升级和提高行业竞争力的重要工具。由于基金投资具有不确定性和风险性,政府在管理产业引导基金时需要采取有效的风险防范措施。为促进金融与产业、实体经济深度融合,推动工业招大引强、产业倍增升级,2022年,吉安设立了两支市级政府产业引导基金:吉安市属工业发展引导基金和吉安现代产业引导基金。 相似文献
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