当前制约企业创新的因素及对策

分析了当前形势下制约我国企业创新活动的外部因素，并对此提出了一些策略。     

西南地区农产品物流体系的支持系统研究

区域性农产品物流体系的建立需要一套支持系统。西南地区各省均为农业大省,各省都应该积极规范农产品物流市场行为,制订法律条规,使农产品物流形成一个专业化、制度化的有序体系。建立农产品物流体系支持系统是一项系统工程,我们应该从农产品生产支持体系、农产品物流人才支持体系、第三方物流企业支持体系、农产品物流技术支持体系建设入手,建立一套具有中国特色的农产品物流体系的支持系统。     

区域农业产业链物流体系总体构想

本文从产业链与物流链的角度提出了农业产业链物流体系的一般性构成,分析了在物流体系中的一些构成因素：农户、地区性农产品集合体、中间商、批量客户、零售商等。在区域农产品物流产业模型设计中重点分析了农户的集合、第三方物流的重要作用、电子商务技术的运用。     

联想战略分析与反思

一、联想的成长历程 联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业,是国家120家试点大型企业集团之一和国家技术创新试点企业集团之一,已成为国内最具影响力的高科技公司.     

物流公共信息平台构建中的服务导向研究—以四川省为例

在阐述了国内物流公共信息平台研究现状的基础上,提出了物流公共信息平台构建中的服务导向战略,并明确了物流公共信息平台构建中的服务类别,指出了服务的非盈利性与盈利性的相关策略,通过四川省物流公共信息平台实例说明了其服务对象与服务内容明确化趋势。     

特色农产品流通过程中的农业合作组织

农业合作组织是面向农民开展的一项以存储、加工和销售特色农产品为主要经营业务,服务于农民的新型组织形式.在进行上述业务过程中农民合作组织必然耍与外部企业发生关系.本文主要探讨外部企业组织与农民合作组织的对等关系,及推动农民合作组织发展的积极作用与部分可能会发生的消极影响,并探讨了目前合作组织在特色农产品流通过程中实施农产品可追溯性方面的重要作用.     

我国第三方物流企业竞争环境及竞争对手分析

第三方物流企业之间的竞争与政治环境、经济环境是密不可分的,物流产业内部竞争者的分析也将使第三方物流企业的竞争环境更加清晰。本文主要从第三方物流企业的竞争环境与竞争对手分析,构建第三方物流企业的竞争战略框架。     

打破家电零售的潜规则

只要有人的地方就有江湖，只要有江湖的地方就一定有潜规则，中国家电零售业的潜规则就是进场费。家电厂家通过进场费获得卖场的最佳位置，抢得进入市场的话语权，抬高同行进入市场的“门槛”，拥有强大资金实力的家电制造业依靠进场费在国内强大的家电卖场内大行其道。在这个潜规则里，就是没有让消费者获利的条款。因此，大凡潜规则的主要特征，就是以单方面利益为主的规则了。而近日，国美宣布要再次取消进场费，这是国美对这项费用进行第二次改革。     

大规模定制下的准时化采购

大规模定制要求企业实施准时化采购 ,文章主要探讨了大规模定制下准时化采购驱使企业的物流管理向上游供应商与下游用户深入 ,以及准时化采购与传统采购的关系对比 ,并给出了供应商选择方案 ,最后给出实施准时化采购的业务流程与操作步骤。     

物流人才培养模式及策略探讨

发展第三方物流,关键是具备一支优秀的物流管理及操作团队,本文从物流高级人才、物流管理人才与物流操作人员三个培养层次上探讨了高校物流管理建设问题与校企联合培养模式及职业资格认证种类对比分析。