排序方式: 共有21条查询结果,搜索用时 0 毫秒
2.
企业的绩效依靠员工的行为,而员工的行为和员工的自我管理息息相关。准确、深入地认识员工自我管理的内容是科学、有效地推行自我管理的前提。基于自我管理过程的视角,员工自我管理可以划分为自我认知、自我规划、自我激励、自我控制和自我学习。 相似文献
3.
销售部经理正在为不断下降的销售额而头痛.现在能够解决问题的惟一方法是把未来一季的销售额拉上去50%,否则的话只能通过裁减销售人员节省开支.第二天,经理把全部销售人员召集在一起,问:“你们能让这个月的销售额提升50%吗?”销售人员回答:“那是不可能的.”“数字跟我的能力差距太远了.”各种各样的抗议声不绝于耳. 相似文献
4.
团队创新是企业获取竞争优势,实现可持续发展的重要保证。差错管理氛围和特质焦点提供了理解团队创新的新视角。研究发现真实型领导通过营造差错管理氛围,对团队创新绩效产生正向影响;团队提升型特质调节焦点在差错管理氛围和团队创新绩效间起到正向调节作用。文章拓展了创新、差错管理氛围以及调节焦点等相关文献,并为提升团队创新绩效提供了管理建议。 相似文献
5.
6.
1982年,张瑞敏担任青岛海尔电冰箱厂厂长时,海尔的名字一点不起眼。事实上,当时的海尔处境十分艰难:产品质量差,销售量低,竞争力弱,员工士气低下,经济效益滑坡。但是,张瑞敏上任后,果断地调整管理团队、“砸冰箱”保质量、建立星级服务标准、提高海尔的信誉度、内联外合占领国内外市场。在张瑞敏的领导下,海尔人创造了一个又一个的奇迹,今天的海尔已成为中国家电行业的排头兵。海尔的案例成为哈佛大学MBA的热门案例,张瑞敏也成为中国企业界家喻户晓的成功人士。在中国,从事家电生产的企业成百上千,为何海尔会脱颖而出呢?当然有许多原因,张… 相似文献
7.
8.
与一些企业家交流时,发现一个有趣的现象:企业家对员工兼职问题有着截然不同的态度。一部分企业家认为决不允许员工兼职,一旦发现某位员工在兼职,立即除名。另一部分企业家恰恰相反,他们认为没有兼职的员工一定是一位无能的员工,企业要除名时,这些员工首当其冲。企业应该如何对待员工的兼职问题呢?
兼职行为在某些行业、某些企业中比较常见。随着市场经济的发展,兼职行为有可能在局部领域会进一步泛化。因此我们有必要对这个问题进行较为深入的探讨,这样有利于企业正确地对待员工兼职,以利于企业的发展。[编者按] 相似文献
9.
人力资源的整合直接关系到并购的成败截至2005年5月,IBM个人电脑事业部大中华业务团队有超过三成的员工选择了离开,而这距离去年12月8日的联想收购尚不足半年。据《每日经济新闻》报道,原IBM个人电脑事业部大中华业务团队共120余人,但在联想宣布收购后至今,已有多位原负责IBM华东、华北、华南等地区的二线主管挥别新联想,出走人数 相似文献
10.
对于员工习惯,根据组织文化进行鉴别,采取措施予以引导,制定制度加以规范,通过组织施加文化影响,使之更好地适应组织发展的要求。 相似文献