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社会的进步推动了工程项目的发展,对于工程项目的管理也提出了更高的要求。在工程项目管理中,内部会计控制处于核心地位,是确保工程项目单位健康发展的重要内容,因此受到了广泛的关注。本文结合当前工程项目管理中内部会计监督管理中存在的问题,对其相应的管理和控制策略进行了分析,希望可以为工程项目单位的内部会计控制提供相应的参考。 相似文献
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中国是现今世界上工程建设项目最多,工程建设项目投资最大的国家之一。中国的工程造价(成本)管理方法仍然落后,急需科学的工程造价(成本)管理方法为工程项目成本管理服务。
一、工程项目成本管理的特点
工程项目成本管理是企业成本管理的一个组成部分,它的对象是具体的某一个工程项目,即建设项目、单项工程或单位工程,它是对该项目所发生的各项费用予以控制和核算。 相似文献
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