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房地产项目的建设是一个有较长周期的过程,项目的一次性、不可重复性特点和过程中太多的不确定因素,构成了项目过程的各种风险,风险充斥在每个过程(活动).从某种程度上讲,项目建设的过程实际上就是风险管理、规避风险的过程,而风险管理(识别、分析、评价、处理)是靠企业的"团队"的力量,靠管理水平、管理经验、职业道德和知识水平进行的,每个风险的规避、缓和、转移都是综合管理的结果.为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考. 相似文献
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本文通过分析土钉墙支护的特点,针对边坡支护的机理,从施工材料、施工机械的准备,到施工工艺及质量控制等相关技术进行分析探讨,充分发挥土钉墙复合挡土结构的空间支护作用,使边坡位移和变形及时得到约束限制. 相似文献
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