论商业银行的多重经营目标

作为企业,长期利润最大化是商业银行的终极目标,但是,现代金融是经济的核心,作为特殊的企业,由于其特殊的经济地位,商业银行的利润最大化目标在短期内并不重要,或者说太直接太自私了.在实现长期利润最大化目标中,必须考虑到许多中间目标,如适宜利润目标、市场份额目标、可持续发展目标、社会形象目标.处理好多重目标之间的关系,商业银行才能健康地发展壮大.     

企业兼并后遗症

企业兼并之风越来越炽,“联合舰队”的诱惑后面,不可怨视的是重重危机:“同床异梦”的联姻,对抗与冲突,新的规模不经济,“低成本”的陷阱,多元化风险……在市场经济中,天上掉不下“馅饼”,倒常常掉下“陷阱”。     

论商业银行经营管理的转变

经济金融形势的变化必然促使商业银行经营机制和经营策略的转变,已显现和可以预测的转变表现在：从存款立行到效益立行转变、从授权管理向中心化管理转变、从注重对公业务到注重个人理财业务的转变、从增量管理到份额管理转变、从增设网点到加强电子化、远距离和全天侯服务的转变。     

论商业银行的经营与高科技产业发展的关系

商业银行的经营原则体现在安全性、盈利性、流动性三方面.根据我国高科技产业的发展状况和高科技产业资金使用的特点,目前,我国商业银行对高科技产业不可介入过深、过早,而应充分发挥行业特长,为高科技企业提供咨询、结算和间接融资服务.