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基于胜任力特征的甄选机制注重对应聘者潜在内隐特征的考评,能够为企业挑选出所需的高素质人才,可以选拔出具有潜在胜任力的管理培训生。本文在阐述管理培训生胜任力特征的基础上,提出了适合管理培训生的甄选工具,并分析了各甄选工具的测评维度。 相似文献
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如何持续激发员工承诺并留住人才,是企业管理者面临的重要组织问题。本文基于社会交换理论和计划行为理论,通过对吉林、黑龙江、辽宁、海南四省的496份有效问卷调查,研究组织承诺对人才管理实践与员工留任意愿的影响,分析工作与家庭冲突在组织承诺与留任意愿之间的权变作用。结果表明:人才管理正向作用于员工的留任意愿,员工的情感承诺、持续承诺和规范承诺在人才管理与留任意愿间的关系中起部分中介作用;工作冲突家庭在情感承诺对留任意愿的影响中起负向调节作用,在持续承诺与留任意愿的影响中起正向调节作用,家庭冲突工作在情感承诺对留任意愿的影响中起负向调节作用;工作冲突家庭或家庭冲突工作越强,组织承诺与员工留任意愿的关系越弱,经由组织承诺传导的人才管理对留任意愿的正向影响也会趋弱。企业为了留得住人才,应健全人才管理政策,制定人才发展方案,为员工提供个性化的人才发展计划。 相似文献
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