解析当前我国企业内部控制存在的问题与对策

本文针对我国企业内部控制现状进行分析和阐述,并且找出其应对的建议和对策。     

解析当前我国企业内部控制存在的问题与对策

本文针对我国企业内部控制现状进行分析和阐述,并且找出其应对的建议和对策。     

扭亏增盈应综合施治

改革完善经营机制,调动全体职工扭亏增盈工作积极性。１、改革用人机制。扭亏增盈工作关键要落实责任制,应实行法人代表负责制,把扭亏增盈工作目标作为各级信用社主任任期目标责任制的主要考核内容,签订责任状,对完不成扭亏增盈目标的要予以撤换,不搞异地为官。同时,应按照德才兼备和“四化”原则整顿干部队伍,在对往年经营指标考核的基础上通过民主评议和组织考核,调整充实各信用社领导班子,特别对信用社主任的考核标准应严要求、重落实,对不称职的信用社主任坚决予以撤换。要加强职工队伍建设,按照“教育提高为主,行政处罚为…     

煤炭企业资源整合如何防范财务风险探析

产业结构调整是一个充满风险的过程,其中财务风险防范是重中之重,为了尽可能避免出现不必要的问题,必须认真研究和防范整合过程中出现的财务风险。文章首先分析了煤炭企业资源整合的主要形式,然后具体分析资源整合过程中存在的财务风险,并针对财务风险提出了有效的应对办法。