对企业财务预算的认识和执行的几点分析

现代企业要适应市场经济的要求，在生产经营预测与决策基础上进行科学预算，用价值和实物等各种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划和规划是十分必要的。同时，分析了企业财务预算管理形成的内容和程序。阐述了企业财务预算管理在企业实践中的现实障碍。并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合，使企业预算管理更加科学、有效的观点。     

现代企业内部控制的设计与注意事项

<正>内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。内部控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突,使双方建立起相互信任的关系,从而保证现代企业制度的顺利实施。使企业产权关系明晰,保证     

无形资产的确认与计量比较以及存在的差异

本文从知识经济时代无形资产计量与企业价值关系的重要性进行分析入手,对中外有关上市公司无形资产信息的实际披露状况进行了调查比较和分析。