优酷土豆,告别“文艺”

玩文艺的,输给了玩资本的。因为在这场大戏之中,找钱,才是最关键的桥段。3月13日下午5时,当王微出现在土豆网上海总部时,已然没有主人的自若。与他同行的,是昔日的对手、如今的＂伙伴＂古永锵。此前一天,由古永锵创立的优酷,刚刚宣布了对由王微创立的土豆的收购。     

四位东方女性——兼述精神文明建设的主旋律

电视文艺幅射面广,收视率高,影响大,因此对于电视文艺的导向、评价,甚为重要。 以电视剧的演员而言,我们在评价上也有一个导向问题,要有明确的指导思想,弘扬主旋律,唱响主旋律,倡导时代精神和民族精神。对于艺术作品和艺术表演的评价,往往见仁见智,难于规定明确的标准,但指导思想是应该明确的,否则一味追求轰动效应,盲目捧星追星,难免出现偏颇和误导,产生不良的社会效果。从目前的情况看,这个问题实践上解决得并不好。     

凡客的抉择

低价上市,还是继续等待？ 凡客面临艰难抉择。 即便是这家已经在“消费市场”和“资本市场”创造双重奇迹的明星企业, 也须直面两大“健康指标”：现金流和利润。     

赛维迷途

7年的高速扩张，全面出击，换来的是，380亿元的巨债、几近断绝的现金流，以及，庞大的“无效资产”。破产，无法接受。复苏，遥遥无期。国有化，是这个昔日光伏明星的唯一出路？     

“大路货”魔力鸟

他的成功经验改变了足坛生态。穆里尼奥即将结束他为期三年的皇马主帅生涯。几乎可以确定的是,他将回到他在欧洲足坛的第一个真正意义上的"大舞台"——切尔西。作为一个"非职业球员出身"的足球教练,穆里尼奥在21世纪第一个十年     

腾讯:帝企鹅求变

当业务部门增加到30多个后,为了解决决策复杂,层级很多,关系理不清,部门间的协作性不强等管理问题,腾讯实施了创立7年之后的第一次重大组织架构调整拥有7.52亿活跃用户,什么是腾讯不想做的,什么又是腾讯不能做的?对于腾讯控股董事局主席马化腾来说,这是一个终极追问。2012年5月18日,腾讯官方宣布的、其1998年创立以来的第二次重大"组织架构变革",似乎给出了一些答案。有意思的是,它的上一次"组织变革"发生于创立7年之后的2005年,距今又是一个7年。     

帝企鹅变形记

依托海量用户群，全面出击，“微”创新，腾讯成就了此前14年的辉煌。而在开放与封闭、全能和聚焦之间，马化腾的选择，将左右这只企鹅的下半生。     

“3.15”晚会点名不可怕？

央企＂入围＂及网民＂再批评＂,让22年历史的＂3.15＂晚会,有了那么一点新意。出人意料的是,他们的＂致歉信＂几个小时内就发出了,而麦当劳还得到了网民和消费者的＂力挺＂。     

优酷土豆,告别“文艺”

玩文艺的,输给了玩资本的。因为在这场大戏之中,找钱,才是最关键的桥段。3月13日下午5时,当王微出现在土豆网上海总部时,已然没有主人的自若。与他同行的,是昔日的对手、如今的"伙伴"古永锵。此前一天,由古永锵创立的优酷,刚刚宣布了对由王微创立的土豆的收购。而在新公司"优酷土豆"中,王微的角色将只