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1.
本文针对医联体内医疗机构之间资源共享行为建立了Stackelberg博弈模型,根据得到的模型均衡结果,分析了核心医院和合作医疗机构进行资源共享的基本条件,为促进医联体内医疗机构之间资源共享提供可行的策略。  相似文献   
2.
本文讨论了医院经济合同的管理模式,并结合实际工作,提出依靠信息化手段完善经济合同管理,通过建立经济合同管理信息系统(CMIS)来优化管理过程,规避合同风险,提升经济效益分析,并对系统关键问题进行了详细分析,从而最大化提升合同管理效率。  相似文献   
3.
开展内部经济责任审计有利于维护医院经济秩序,保障医院健康可持续发展。作为一种审计工作,医院通过开展内部经济责任审计,可以发现被审计部门相关的违反法律法规的问题,促进被审计部门纠正问题和改正问题,同时也是加强干部监督管理的重要环节,有利于从源头上预防和治理腐败,促进干部廉洁勤政,提高医院。  相似文献   
4.
试论如何加强医院成本核算 提高医院经济效益   总被引:2,自引:2,他引:0  
市场经济条件下,医疗机构要生存和发展就必须加强内部建设,改善服务状态,提高医疗质量,降低服务成本。如何把握市场,加强医院成本核算,有效利用人力、物力和财力,提高效益是一个非常重要的问题。  相似文献   
5.
浅谈在市场经济条件下医院实行成本核算的意义   总被引:2,自引:0,他引:2  
赵艳丽  董立友 《经济师》2005,(2):202-202
在我国 ,随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善 ,成本核算已成为医院管理的一种重要手段和组成部分。医院通过实行成本核算 ,强化医务人员的成本意识和自身“造血”功能 ,强化管理 ,充分利用现有资源 ;开源节流、降低成本、增收节支 ;以较少的人力、物力和财力投入获得尽可能多的经济效益。因此 ,医院实行成本核算 ,对医院本身和卫生事业来说 ,不仅具有十分重要的现实意义 ,更具有深远的历史意义。  相似文献   
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