人才租赁及其在企业中的有效实现

人才租赁作为一种新的资源配置模式在20世纪70年代左右出现,当时主要集中在欧美等发达国家。随着全球市场竞争的加剧,越来越多的组织意识到要想在一个动态的市场条件下成为一个胜利者,必须有配套的柔性流动的员工队伍来提高组织的响应速度和对成本有效性的反应,从而加快了人才租赁业的发展。尤其近年来全球经济不景气,企业为了节省在人才招聘、培训和管理方面的人力资源管理成本,欧美、日本等发达国家采取把人力资源商品化,通过“人才租赁”提供类似“租赁”方式的人力资源管理。一、人才租赁在我国的发展及其所存在的问题(一)人才租赁背景及其在我国的发展。人才租赁在上世纪七十年代出现在欧美等发达国家,并以迅猛的势头蓬勃发展起来。据奈斯比特在《企业革命》一书中介绍,在美国,1983年被“租赁”的人尚不到四千人,1984年就达到5至6万人,而且这种发展势头在持续升温。甚至有人说,今后十年中被租赁的人数将达到一千万人。美国人才租赁的速度与奈斯比特预见相比要快很多。据专家介绍,美国最大的一家企业是一个人才租赁公司,现有员工600万。日本1986年7月1日起正式实施的《保障工人租赁业适当运行和改善租赁工人工作条件法》对租赁工种、租赁期限、租赁合同、租...     

国内外风险投资评估方法研究综述

风险投资一般是指风险投资家把资金投向新生的、发展迅速的,同时蕴藏着较大风险的创新性技术企业的一种投资行为。风险投资最大的特点在于其高收益性和高风险性。正是由于高风险的存在,我们进行风险投资时必须对其做出科学评估。但从已有的研究成果来看,大多局限于对风险投资项目各个环节或侧面进行评估,把项目评估作为一个连续的、系统的、动态的过程来进行研究的少,这不利于指导实践。本文通过对国内外典型的风险投资评估方法的分析,指出了其不足之处和亟待突破之点,有一定理论和现时意义。     

我国企业集团组织结构变革研究

组织结构是否合理和科学，直接影响到组织能否高效地运转。企业集团的组织结构具有明显不同于单体企业的特征。我国企业集团组织结构还处在一个相对较低的水平上，存在着种种问题。优化我国企业集团组织结构的思路应从正确确定成员企业在企业集团中的地位、正确处理集团内所有成员企业之问的关系、和构建母子公司体制，形成企业集团组织整体高效运转的结构格局等三个方面展开。