浅谈建设单位应用工程量清单计价规范

工程量清单计价模式,已在工程发包活动中广泛应用.作为工程建设管理核心主体——建设单位,能否在工程招标等发包活动中科学应用《工程量清单计价规范》,对工程能否按期保质顺利建成有着重要作用.     

浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理

因设计变更和工程洽商而调整的工程造价，占整个单位工程竣工结算的比例一般在6％～20％之间。由此可见，加强设计变更和工程洽商的管理，是建设单位在施工过程中一项很重要的工作。     

加州电力危机再认识——美国电力改革的经验教训与电力企业风险

上个世纪70年代以来,美国电力改革以及由此导致的市场再造过程,特别是1996年后联邦能源署在全美数大供电区放开电价管制以后,美国电力市场出现了诸多始料不及的风险和动荡,直接影响和危及了许多经济区域的电力安全,2001年发生的加州电力危机就是一个明显的案例。剖析加州电力危机产生的历史背景、政策根源及其对电力政策调整的含义,对中国电力市场改革的顺利推进也有现实意义。另一方面,在电力管制放松后,作为市场主要参与者的公用事业公司和其他类型的电力公司,在电价放开的新环境中,为应对不同以往的战略决策风险、市场价格风险以及财务信用风险,已经并将继续付出高昂的学习代价。