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农电工是有效推进农村供电所工作的首要资源,如何建立更加有效的激励机制,直接关系到作业组织专业化工作的实际成效,直接关系到"新农村、新电力、新服务"目标能否实现.本文首先分析了现有农电工激励机制的一般模式,同时针对农电工的自身特点,结合石狮电力公司的用工实践,尝试性的对农电工有效激励方式和途径进行了一些探索.  相似文献   
2.
现代供电企业班组建设与管理的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终都要落实到班组.企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设,企业创新的源泉要由班组来提供,企业的科学发展要由班组来支撑.因此,班组建设与管理的成败直接关系到企业发展的兴衰与成败.文章通过分析当前基层供电企业班组建设和管理的现状,结合当前社会经济发展的大环境,对现代供电企业如何加强班组建设和管理提出建议.  相似文献   
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