加强医院资产管理 提高经济运营效益

随着医院经济管理的不断加强,如何健全和完善医院的资产管理,保证账实相符,有效防止国有资产流失,促进医院经济运营效益,是医院领导和财务管理人员面临的一个重要课题。文章以三门峡市中心医院为例,对此进行了探讨。     

加强成本核算 促进经济管理

全成本核算是医院经济管理的重要基础,是实现医院"优质、高效、低耗、可持续发展,使被保障对象享受质优价廉的医疗服务",重要的现代化管理手段,是医院整体管理中的一项系统管理工程①②。随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,全国各级各类医院面对激烈的市场竞争压力,从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手,来提高医院的技术水平、服务水平、效益水平,在竞争中求生存、求发展,求创新。医院实施全成本核算是当前适应医院竞争发展一种有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。