基本建设项目财务管理要点

基本建设由于具有投入资本大、回收期长、对企业后续经营影响大等特点。所以企业应在项目决策、项目概预算、项目实施、价项支付、决算清理、竣工决算、资产转固、监督检查等方面建立良好的监控制度，在财务管理上应重点关注前期经济效益评估、实施过程相关证据的合规法、完整性、真实性与信息传递的及时性与核算的规范性，确保基本建设全过程得到有效的控制与管理。     

财务制度与财务风险防范

内部财务制度是企业管理制度的有机构成部分,现代企业管理中完善财务制度防范财务风险的基础.文章认为,现代企业制度的财务管理模式应是建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,提高财务人员素质,健全财务风险控制机制等.     

加强企业财务管理信息化的探讨

目前我国很多企业规模大、层次多,相应地产品或业务门类多,但由于缺乏必要的技术手段,使得财务信息集中程度低,信息不对称,导致监管力度和实效性不足、企业管理水平较低。信息革命在给我国企业提供新的发展机遇的同时,也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击。大力推行财务管理信息化,是加强企业管理、深化企业改革、规范和建立现代化企业制度过程中一项非常重要的工作。     

财务制度与财务风险防范

内部财务制度是企业管理制度的有机构成部分，现代企业管理中完善财务制度防范财务风险的基础。文章认为，现代企业制度的财务管理模式应是建立以财务预算为前提，以资本管理和成本管理为重点，提高财务人员素质，健全财务风险控制机制等。