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水利水电工程项目往往会因为管理者和管理方式的不同,而导致项目运行结果的差异,项目运行中的二次经营是影响项目盈利或者亏损、优质或者劣质的一个非常关键的因素。本文着重探讨工程实施过程中,项目管理者通过二次经营产生的收益及风险控制,以及二次经营对水利水电工程项目良好运行起到的积极作用。 相似文献
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水利水电工程建设合同管理中,由于受地质条件、技术难度和市场波动等因素的影响,以及施工合同本身的纰漏,导致合同履行瑕疵经常发生。发包人因和承包人均存在履行不能、延后履行、履行不完整及履行不合格等现象,这些履行上的瑕疵,对水利水电工程施工质量、进度、安全等造成较为严重的影响,甚至引起施工索赔。本文着重探讨、分析水利水电工程施工合同履行瑕疵的成因及解决方法。 相似文献
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