构建科研队伍激励新机制

我国传统国有企业实施战略性人力资源管理较晚，而且整个经济环境也处于改革和转型的时期，激励机制发生作用的环境正在不断变化之中．需要有个适应和创新的过程。与其他新兴公司制企业相比．传统国有企业还主要通过薪酬制度实施激励，普遍存在激励手段单一、注重短期效果等问题。在我们的传统石油企业也是这样，特别是对科研技术人员没有特殊的激励方式。