对烟草企业全面预算管理中推行标准成本的思考

全面预算管理是烟草企业现阶段提出的一项新课题，它对推进企业基础管理上水平具有重要的意义。以现阶段烟草企业实行全面预算管理存在的问题为切入点，试图在全面预算管理中引进标准成本管理方法，进一步加强全面预算管理的编制，提升全面预算管理的管控能力。标准成本体系的建立是一项系统工程，应遵循“科学性”、“动态调整”、“精细化”三个原则。     

月末结账优化实践探索

财务报表为企业发展规划提供数据支持。准确的财务报表,需要以精准、高效的月末基础结账工作为支撑,也是月末结账中的最后一环。月末结账存在报表多、工作量繁重、数据计算量大、程序运行用时过长、数据质量不高等问题。本文以台州烟草为例,介绍了台州烟草在月末结账质效优化的实践探索。