浅议企业物资供应管理工作

通过对企业物资管理工作的思考,从提高企业整体效益和市场资源控制力的高度出发,进一步完善物资管理制度,强化管理职能和服务功能,改进物资工作方法和方式,提高物流资产运营质量和水平,为企业发展提供服务和效益支撑。     

对企业经营发展的几点思考

文章分析比较成本与替代成本,显性成本和隐性成本,阐述企业物资经营管理风险,深入研究企业物资经营管理。