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在一个比较普通的层面上进行的关于战略制定的研究,同《圣经》与达尔文学说之争有着类似之处。尽管我偶尔会抨击硬数据(harddata)但它其实并不是个坏东西;事实上我自己的一些文章中就有很多硬数据。它可以帮助减少一些含糊不清之处(也会带来一些其自身造成的模糊性)。因此,我认为在开始描述我职业生涯的各个阶段之前,应该将我自己工作中的一些真实的足迹按照我自己看到的方式描述出来。我将我发表的所有比较重要的文章(也就是除了信件、报章短文以外的东西)——不论是好是坏不论是否学术文章——整理出来,按照三种方式对其分门别类:第一种方… 相似文献
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我们已经看到L.L.Bean是如何通过顾客意见来开发新产品的.已经看到它是如何对待它的顾客的,那么我们又是如何做的呢? 相似文献
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詹正茂 《当代经理人(中旬刊)》2005,(4)
一个公司比竞争对手有更快的革新以及实施革新的速度,标杆管理就是有关革新的,它搜寻、发现并实施新观点,以取得竞争优势。现在很多公司尤其是那些跨国公司将标杆管理视为获取竞争优势的关键性管理工具。因为目前市场竞争的主题是创新速度,以及如何确保自身的创新速度超过竞争对手。标杆管理恰好紧紧围绕创新这一主题,涉及到为获取竞争优势而搜寻、发现和实施创新思维的全过程。中国有句古话:“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失。”但是,面对日益激烈的国际竞争,我国企业应怎样借鉴西方企业应用标杆管理的成功… 相似文献