民营科技企业公司治理的基本构想

一、民营科技企业公司治理存在的问题 与我国国有企业公司治理存在的问题不同,我国民营高科技企业不存在所有者缺位这一先天性的缺陷.但高科技企业在我国大多数还是家族式经营,企业所有者同时也是企业经营管理者.在企业经营初期,由于规模小,业务少,公司治理结构简单,企业老板还能管得过来.当业务发展到一定规模后,企业老板就力不从心了,需要引入职业经理人、技术人员和相应的资金(风险投资)等.这时企业原有的简单经营模式就不适应了,如果不及时建立符合各方利益关系的公司治理结构,企业就会出问题.     

民营科技企业公司治理的基本构想

一、民营科技企业公司治理存在的问题与我国国有企业公司治理存在的问题不同,我国民营高科技企业不存在所有者缺位这一先天性的缺陷。但高科技企业在我国大多数还是家族式经营,企业所有者同时也是企业经营管理者。在企业经营初期,由于规模小,业务少,公司治理结构简单,企业老板还能管得过来。当业务发展到一定规模后,企业老板就力不从心了,需要引入职业经理人、技术人员和相应的资金(风险投资)等。这时企业原有的简单经营模式就不适应了,如果不及时建立符合各方利益关系的公司治理结构,企业就会出问题。由于高科技企业的知识密集型特征,企业…     

试论钢铁流通企业降低资产负债率的有效途径

2007年上半年以来,受成本推动和需求拉动的双重影响,钢材价格不断走高.良好的宏观环境,为钢铁流通企业提供了十分难得的机遇.许多钢铁流通企业的销售规模和经济效益都创出历史新高.但同时资产负债率偏高的问题始终因扰着钢铁流通企业.由于中央已经把经济运行由偏快转为过热,各种调控措施随时可能出台,居高不下的资产负债率,使库存、预付款、应收款都潜藏了巨大的经营风险;而应付票据和短期借款的高企,一方面在加息周期中承担了较大的财务成本,另一方面,一旦银根紧缩而引发财务问题,将使企业陷入极为被动的局面.现代企业的破产,往往不是由于经营亏本或资不抵债,而是在过度扩张中因突发事件或宏观环境的改变而引发资金链的断裂.因此,提升钢铁流通企业的管理水平,加快流转效率,控制资金规模,有效降低资产负债率显得尤为重要. 负债率偏高的问题始终因扰着钢铁流通企业.由于中央已经把经济运行由偏快转为过热,各种调控措施随时可能出台,居高不下的资产负债率,使库存、预付款、应收款都潜藏了巨大的经营风险;而应付票据和短期借款的高企,一方面在加息周期中承担了较大的财务成本,另一方面,一旦银根紧缩而引发财务问题,将使企业陷入极为被动的局面.现代企业的破产,往往 是由于经营亏本或资不抵债,而是在过度扩张中因突发事件或宏观环境的改变而引发资金链的断裂.因此,提升钢铁流通企业的管理水平,加快流转效率,控制资金规模,有效降低资产负债率显得尤为重要. 负债率偏高的问题始终因扰着钢铁流通企业.由于中央已经把经济运行由偏快转为过热,各种调控措施随时可能出台,居高不下的资产负债率,     

钢铁企业财务管理的思考

近年来,随着国内钢铁工业快速发展,钢铁生产总量已呈现供大于求的态势,国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争.钢铁企业要想求得生存和发展,必须加强管理、提升效率、遵循经济规律,提高市场竞争能力.为此,本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上,提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标,并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施.本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

钢铁企业财务管理的思考

近年来，随着国内钢铁工业快速发展，钢铁生产总量已呈现供大干求的态势，国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争。钢铁企业要想求得生存和发展，必须加强管理、提升效率、遵循经济规律，提高市场竞争能力。为此，本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上，提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标，并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施。本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

试论钢铁流通企业降低资产负债率的有效途径

2007年上半年以来,受成本推动和需求拉动的双重影响,钢材价格不断走高。良好的宏观环境,为钢铁流通企业提供了十分难得的机遇。许多钢铁流通企业的销售规模和经济效益都创出历史新高。但同时资产负债率偏高的问题始终困扰着钢铁流通企业。由于中央已经把经济运行由偏快转为过热,各种调控措施随时可能出台,居高不下的资产负债率,使库存、预付款、应收款都潜藏了巨大的经营风险;而应付票据和短期借款的高企,一方面在加息周期中承担了较大的财务成本,另一方面,一旦银根紧缩而引发财务问题,将使企业陷入极为被动的局面。现代企业的破产,往往不是由于经营亏本或资不抵债,而是在过度扩张中因突发事件或宏观环境的改变而引发资金链的断裂。因此,提升钢铁流通企业的管理水平,加快流转效率,控制资金规模,有效降低资产负债率显得尤为重要。