知识经济环境下企业人力资源管理体系构建研究

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。知识经济环境下的企业,必须要有新的人力资源管理模式与之相适应,必须从企业知识型员工的特征出发,重构其人力资源管理体系。本文从知识经济环境下企业知识型员工的特点入手,分析了知识环境下企业人力资源管理面临的挑战,在此基础上,提出了构建和实施企业人力资源管理体系的策略。     

劳资冲突管理机制探析及模型建构——以信息不对称类型为例

依据信息不对称这一属性对劳资冲突进行分类界定,可将其细分为资方非客观理解、劳方非客观理解和双方非客观理解三种类型。据此可以从资方调节、劳方调节和双方沟通调节三个方面展开应对机制的研究,建构信息不对称型劳资冲突的管理模型。     

私营企业劳资冲突管理系统构建研究——基于价值增值理念的视角

基于价值增值的管理理念,构建私营企业劳资冲突的管理系统,有利于形成和谐的劳资关系。价值增值型劳资管理系统包括建立人力资本投资收益模型、建立"可雇用性"人力资源管理系统以及加入价值增值型工会等。     

大学生面试印象管理的影响因素模型重塑

论文在对已有文献进行述评的基础上,将大学生面试印象管理的影响因素进行了总结和重新分类,构建了大学生面试印象管理的影响因素模型,包括个人因素、环境因素和家庭因素三个部分,以期为相关研究提供参考。