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1.
疾走刘波     
谢九 《新财经》2003,(11):68-70
刘波的聪明之处在于其能清楚地把握每一个时代的特征,踩准时代的节奏,甚至领风气之先。但致命的是,他的野心拖着他的脚步飞奔,以至于到最后他自己也控制不了,停不下来……  相似文献   
2.
谢九 《新财经》2003,(3):40-41
桑德集团现在拥有十几家子公司,挑出其中几家主要的公司进行分析,桑德集团的轮廓也许更加清晰。 桑德环保集团有限公司是此次收购ST原宜的公司,成立于1999年11月,最初注册资金100万元,由桑德环境工程有限公司和北京屿世通咨询公司各出资50万元。现股东结构为:桑德环境技术发展有限公司、文一波、胡新灵、王求真,现注册资金8000万元。直接控股5家公司,间接控股2家公司。  相似文献   
3.
突围连环套     
谢九 《新财经》2003,(9):37-38
广汇开始寻求突围,在LNG和物流两大领域强势出击,如果运作成功,将会给广汇带来新的利润点。反之,将意味着巨大的风险  相似文献   
4.
桑德两难     
谢九 《新财经》2003,(3):42
当发现一家所谓的龙头企业原来不过如此,记者没有因为这发现而兴奋,而是感觉有沮丧. 如果不是因为其将手伸向了资本市,没人有兴趣去探寻其本质,而媒体和市场依然会继续对它保持敬意,包括记者在内.  相似文献   
5.
关于房产税的传言每天都在上演,但迄今为止依然只是停留在纸面讨论,尚未有任何实质性进展,就连名称也在"房产税"和"物业税"之间徘徊不定,其间难度可想而知.  相似文献   
6.
谢九 《新财经》2004,(4):69-71
MBO完成之后,字通客车(600066)营业费用和管理费用当可大幅下降,从而净利润水平也会随之提高。而其核心竞争力中,重要的一点在于其在业内的核心技术优势。但随着该公司的战略布局和扩张步伐的加快,其相关财务风险也有所显露。  相似文献   
7.
谢九 《新财经》2003,(2):62-63
每到岁末年初,上市公司的重组总是充满种种玄机:忙于粉饰公司财报,着意转移公司资产……凡此种种,往往都由大股东牵线搭桥或亲自操刀,而轻工机械(600605)则与众不同地由二股东扛起了重组大旗  相似文献   
8.
谢九 《新财经》2003,(3):36-38
文一波对《新财经》记者称,桑德集团去年做了10个亿左右的业务,1.8亿元的利润。在国内很多环保企业来看,这样的营业额和利润几近天文数字  相似文献   
9.
中信收购广发“野蛮人”战争   总被引:1,自引:0,他引:1  
谢九  王伟力 《新财经》2004,(10):36-40
华尔街对于那些不怀好意的收购者有一个非常形象的描述,他们称之为“门口的野蛮人”。在广发证券管理层和员工眼中,中信证券正在扮演这样的“野蛮人”角色  相似文献   
10.
李东生 7.63亿元以TCL集团9月17日的收盘价5元计算,李东生持股1.445亿股,身家超过7亿元。作为TCL非创始人的身份获得这样的价值回报,李东生名列“十大得意人物”之首实至名归。当然,他首先得庆幸自己不在绵阳,也不在青岛,惠州市政府给了李东生实现价值回报的机会,而他理所当然  相似文献   
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